供应链可见性和分析工具不仅仅是了解你的货物在哪里. 它们是关于管理全球供应链的复杂性. 并且确信你的产品在它们应该在的地方, 他们是有质量的, 他们按时到达,而且成本适中, 当你的bat365旧网址需要的时候,你就可以使用它们.

美信物流供应链的可见性和分析工具有助于确保这种确定性, 从下订单的时间,直到他们交付到最终目的地. 这些工具使您能够:

  • 将数十家供应链合作伙伴整合在一个平台上
  • 优化供应链绩效模型
  • 识别和管理异常
  • 管理供应商和供应链供应商的绩效
  • 衡量这种表现的财务影响.

ML供应链帮助您理解供应链中的数百个事件和文档, 使您能够准确地衡量和改善您的供应链.

所有这些都在一个全球IT平台上. 云中的供应链.

在任何地方查看您的产品

ML供应链, 当产品被订购时,您可以看到它们, 生产, 运, 海关清除, 并交付到最终目的地. 配置您的供应链仪表板,以满足您的需求, 这样你才能管理和衡量重要的东西. 配置访问权限,以便您的用户、供应商和供应商只能看到他们应该看到的内容.

与供应链各方整合

ML供应链是单一的, 全球IT平台根据您的业务需求整合您的供应商和其他供应链供应商. ML供应链经验丰富的运营人员管理技术解决方案和流程,以整合您的供应链合作伙伴所需的技术和流程——技术与原产地和目的地的实地工作人员捆绑在一起.

优化供应链绩效模型

通过在最重要的里程碑之间建立关系, 你有权力定义你的供应链应该如何执行-什么时候应该发生里程碑, 什么样的运输方式和承运人是需要的, 以及期望的端到端供应链周期的持续时间. 这种建模提供了用于测量实际性能的最佳性能基线. 现在,您已经为确定机会和推动改进做好了准备.

识别和管理异常

基于你的供应链模型, 您将在定义异常时收到异常通知, 在供应链中越早越好. 越早发现异常,就意味着越早采取纠正行动,减少供应链中断.

通过在线仪表盘或电子邮件和消息提醒, 您将被告知与您和您的bat365旧网址有关的例外情况. 为里程碑日期配置这些警报, 缺失的文件, 或不正确的产品数量或条件, 基于您组织特有的异常容忍度.

管理供应商和供应链服务供应商的绩效

建立供应链绩效的可见性可以增加各方的问责性. ML供应链全球IT平台衡量您的供应商和服务提供商履行承诺的情况.

世界级的供应链执行要求各方协同工作. 你不能承受供应商和服务提供商的糟糕表现. So, 测量性能, 专注于需要改进的领域,并利用这些结果来推动你所寻求的供应链绩效.

衡量财务影响

推动供应链改进不仅仅是确保产品准时交付. 它对你公司的财务表现有底线的影响. ML供应链解决方案允许您识别和量化多个领域的潜在财务机会, 包括存货持有成本, 恢复销售, 供应商成本, 运营成本和整体运输支出.

您将拥有所需的工具,将改善的供应链绩效转化为实实在在的金钱.